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PMC模式下，工程采用设计-采购-施工总承包时，项目管理承包商在项目前期…

题目 #1290683 · 一级造价师 · 造价管理 · 综合练习

PMC模式下，工程采用设计-采购-施工总承包时，项目管理承包商在项目前期阶段进行的工作。【2024年真题】

(1)项目前期阶段工作内容。在此阶段，项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括：项目建设方案优化；组织项目风险识别和分析，并制订项目风险应对策略；提供融资方案并协助业主进行融资；提出项目应统一遵循的标准及规范；组织或完成基础设计、初步设计和总体设计；协助业主完成政府相关审批工作；提出项目实施方案，完成项目投资估算；提出材料、设备清单及供货厂家名单；编制EPC招标文件，进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。（23版P75；2025版P）

A. 协调有关技术关系
B. 实施采购管理
C. 编制EPC招标文件
D. 组织生产准备

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