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题目 #1301029 · 一级造价师 · 公路案例分析 · 工程设计、施工方案技术经济分析

【案例题14】 某工程双代号施工网络计划如图1所示,该进度计划已经监理工程师审核批准,合同工期为23个月。 【问题】:
1.该施工网络计划的计算工期为多少个月?关键工作有哪些?
2.计算工作B、C、G的总时差和自由时差。
3.如果工作C和工作G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工(工作C和工作G不能同时施工),该施工网络进度计划应如何调整较合理?


本案例考查网络计划的相关问题。 问题1考查网络计划关键线路和总工期的确定。 问题2考查网络计划时间参数的计算。 问题3考查网络计划在资源限定条件下的调整以及按工期要求对可行的调整方案的比选。在这一问题中,涉及工作之间的逻辑关系、网络图的绘制原则、节点编号的确定以及虚工作的运用。 网络计划的调整不仅可能改变总工期,而且可能改变关键线路。本案例为了强调这一点,在设置网络计划各工作的逻辑关系和持续时间时,特别使两个调整方案的关键线路和总工期均与原网络计划不同,而且互不相同。 需要特别指出的是,问题3需按要求重新绘制网络计划,通过计算比较工期长短后才能得出正确答案。不能简单地认为,由于在原网络计划中G工作之后是关键工作,因而应当先安排G工作再安排C工作。

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