职能式项目管理组织结构的优点主要有。（二）职能式组织结构的优点 1．项目…

题目 #1304655 · 投资咨询工程师 · 项目组织与管理 · 工程项目管理的组织

职能式项目管理组织结构的优点主要有。

（二）职能式组织结构的优点 1．项目团队中各成员无后顾之忧。由于项目各成员来自各职能部门，在项目工作期间所属关系没有发生变化，项目成员不会为将来项目结束时的去向担忧，因而能客观地为项目去考虑、去工作。 2．各职能部门可以往本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量。当项目团队中的某一成员因故不能参加时，其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充。 3．当项目工作全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性。 4．项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利下项目专业技术问题的解决。 5．有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理的发展不会因项目团队成员的流失而有过大的影响。