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进行企业价值链分析时,首先需要梳理的是
进行企业价值链分析,首先要梳理企业内部业务架构和产品类型的业务价值关 系。其次是对每个子业务进行成本分析和竞争差异化分析,比较产品从原料采购、 加工生产、成品包装、成品运输、销售等每个环节的增加值,最后识别每个环节的 盈利能力,决定是否进行产业链整合或开拓。企业价值链分析可采用定性方法和定 量方法。定量分析要实测各业务流程的成本费用、销售价值和利润,进行业务排 序,既要关注业务利润率,也要关注业务总价值量。