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题目 #1306167 · 投资咨询工程师 · 决策分析与评价 · 综合练习
若寻找竞争对手进行生产成本对比时,可以采取的分析方法有。
结合项目的原料路线、来源与价格、动力供应与价格、生产规模、生产技术装备、主要消耗水平、劳资水平和经营管理等方面分析目标产品生产成本并与竞争对手对比。若难以寻找竞争对手时,可以定性分析或只进行盈利空间分析。
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