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【案例题10】某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,…

题目 #1306454 · 投资咨询工程师 · 咨询方法与实务 · 战略分析

【案例题10】某企业为所在地区国有大型制造企业。目前,该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐渐满足,所处行业增长速度减慢,竞 争日趋激烈。
该企业所在地区实施“退城入园”,企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。 该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨 询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多,咨询公司在社会评价中 进行了利益相关者分析。
【问题】该企业产品处于产品生命周期哪个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略,有哪些差异化战略可以选择?


目前,该企业产品已定型,成本呈下降趋势,利润较高,市场需求逐 渐满足,所处行业增长速度减慢,竞争日趋激烈,见表4-7。 差异化战略——指企业向市场提供与众不同的产品或服务,以满足用户的不同 需求,从而形成竞争优势的一种战略。差异化可以表现在产品设计、生产技术、产 品性能、产品品牌、产品销售等方面,实行产品差异化可以培养客户的品牌忠诚 度,使企业获得高于同行业的平均利润。差异化战略包括产品质量差异化战略、销 售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

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