首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 建筑工程管理与实务 > 第6章 建筑工程企业资质与施工组织(2026新增) > 题目预览
(单)建立项目管理机构应遵循的步骤是。①明确管理任务②明确组织结构③确定岗位职责及人员配置④制定工作程序和管理制度⑤管理层审核认定【有视频解析】
建立项目部应遵循的步骤: ①根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务; ②根据管理任务分解和归类,明确组织结构; ③根据组织结构,确定岗位职责、权限以及人员配置; ④制订工作程序和管理制度; ⑤由组织管理层审核认定。 速记:组织人质审核(2025版P214;【】2026版P)
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