（多选题）工程进度计划管理措施中，技术措施的主要环节包括哪些？1、工程进…

（多选题）工程进度计划管理措施中，技术措施的主要环节包括哪些？

1、工程进度计划管理措施 依据施工承包人在中标后承诺的工期，合理安排工程施工进度计划，项目部对参 与该项目的所有人员进行指导、协调和考核，利用激励手段（奖、罚、表扬、批评）使 得进度计划顺利实施。 1)技术措施 (1) 规划：确定项目的总进度目标和分进度目标。（A选项） (2) 控制：在项目进展的全过程中，进行计划进度与实际进度比较，发现偏差及 时米取措施纠正。（C选项） (3) 协调：协调参与工程项目各单位之间的进度关系，协调外部关系，处理好扰民和民扰。（D选项） ① 会议协调：利用到会的参建各方所拥有的信息，协调各方之间的进度关系和行 动，促使进度目标得以实现。在各会上（如工地例会、专项协调会、施工后期进度推进会），根据总目标逐一排查工序时间节点，确定关键线路，缩短工期（加班、增加人员、增加设备、多付加急费用），保证按承诺的工期完工。（E选项） ② 技术支持：项目部利用自身的专业优势，协调技术问题，解决施工中的难题，以此加快工程进度。 2) 合同措施 (1) 施工机具设备、材料（构配件）供应合同中应加紧对工期的控制，要有拖期 违约金方面的约束条件。 (2) 督促建设方资金（材料）到位，并做到及时拨付分包工程款。（B选项） (3) 如因发包人原因导致工期延误，应及时向发包人进行工期索赔，此条款应放进承包合同里。 B选项属于合同措施中的一部分，不是技术措施的内容（2025版P451；【】2026版P）