【案例题9】施工成本管理的应用【问题】施工成本管理的基本流程是什么？18…

【案例题9】
施工成本管理的应用
【问题】施工成本管理的基本流程是什么？

18.2.3 施工项目目标成本的确定 施工项目成本计划是工程项目成本管理的一个重要环节，是在成本预测（第2步）的基础上根据确定的成本目标值编制的实施计划（第2步），用来确定施工单位在计划期内完成一定数 量的施工任务及所需支出的各项费用，是项目经理部对项目施工成本进行计划管理的 工具。一般来说，施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本，它是 该施工项目控制施工生产耗费、开展增产节约的依据。成本计划是目标成本的一种 形式。 18.2.4 施工成本控制（第3步） 18.2.5 施工成本核算（第4步） 18.2.6 施工成本分析（第5步）（2025版P481；【】2026版P）