首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 机电工程管理与实务 > 第3章 机电工程项目管理与实务 > 题目预览
【案例题3】
[2015一建机电]通用 事件一:项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m,在3月22日结束时检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出警告,要求加快施工进度。
【问题】:计算事件一中的CPI和SPI及其影响,请问是否影响总工期?
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