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章节 第3章 机电工程项目管理与实务
题目 #1344924 · 一级建造师 · 机电工程管理与实务 · 第3章 机电工程项目管理与实务
【案例题42】[2013一建机电]专用开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。【问题】:2.项目部在施工准备阶段应如何控制成本?
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