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【案例题4】【有视频解析】24.(简)背景材料:A公司以EPC交钥匙总承…

题目 #1348143 · 一级建造师 · 机电工程管理与实务 · 第7章 机电工程企业资质与施工组织

【案例题4】【有视频解析】
24.(简)背景材料:
A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部一电力工程项目,中标价2.5亿美元。合同约定,总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。
【问题】A公司承担工程项目哪些承包内容?


项目的承包模式 1)设计、采购和施工总承包(EPC) 承包商承担工程设计、设备材料采购、土建安装施工、试运行和生产的产能达标。 2)设计和采购总承包(EP) 承包商承担工程的设计、设备采购及现场安装的技术指导,并承担投产运行后设计和设备质量的责任。 3)设计和施工总承包(EC) 承包商承担工程设计及土建安装施工,并承担投产运行后设计指标的实现及施工质量的责任。 4)采购和施工总承包(PC) 承包商承担设备材料采购、土建安装施工至试运行,并承担投料运行后设备质量及施工质量的责任。 5)施工总承包(C) 承包商承担土建及安装施工直至无负荷试运行结束。承包商除承担工程范围的内容和风险外,还应对投料运行后因施工质量而出现的问题负责。 6)专业承包

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