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没有处理好管理层和管理部门的关系，易形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是。
【原创，同行勿抄】
教材原文是：职能制（B选项表述正确）组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化， 注意发挥各类专家在项目管理中的作用。 由于管理人员工作单一， 易于提高工作质量， 同时可以减轻领导者的负担。但是， 由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系， 形成多头领导， 使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。所以选B。（2026版P23;2027版P）
