首页 > 分类专题 > 二级建造师 > 建设工程施工管理 > 第1章 .4工程监理 > 题目预览
下列施工项目管理组织结构形式中，组织成员需接受多头领导、多方指令的有。
职能式（B选项表述正确）组织结构的主要优点是强调管理业务专门化，注意发挥各类专家在项目管 理中的作用。由于管理人员业务工作专业化，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者 负担。但是，由于这种组织结构存在多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。 矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动 频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理 不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。（2026版P23;2027版P）
