首页 > 分类专题 > 二级建造师 > 建设工程施工管理 > 第5章 施工成本分析与管理绩效考核 > 题目预览
施工项目人工费成本控制中,人工消耗定额控制宜采用的定额是
1)人工费的控制 (1)制定先进合理的企业内部劳动定额,严格执行劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法,以不超出责任成本人工费指标为控制目标,实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则,使职工个人所得与劳动贡献相一致,充分调动广大职工的劳动积极性,以提高劳动效率。把项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来,提高劳动者的综合能力,实行奖励制度。 (2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平,根据施工进度、技术要术求,合理搭配各工种工人的数量,减少和避免无效劳动。 (3)加快自有建筑工人队伍建设。.....(4)完善职业技能培训体系。......(5)建立技能导向的激励机制。......(6)规范劳动用工制度。......(2026版P223;2027版P)