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建立项目管理机构工作包括:①明确管理任务;②确定岗位职责、权限以及人员配置;③由组织管理层审核认定;④明确组织结构;⑤制定工作程序和管理制度,应遵循的步骤是。
建立项目管理机构应遵循下列步骤: ①根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务。 ②根据管理任务分解和归类,明确组织结构。 ③根据组织结构,确定岗位职责、权限及人员配置。 ④制定工作程序和管理制度。 ⑤由组织管理层审核认定。(2026版P180;2027版P)
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