首页 > 分类专题 > 二级建造师 > 建筑工程管理与实务 > 第7章 施工招标投标与合同管理 > 题目预览
【案例题2】【有视频解析】
7.1.1 施工招投标方式与程序
【背景资料】建设单位投资酒店工程,建筑面积为2.20万平方米,钢筋混凝土框架结构,建设单位编制了招标文件,发布了招标公告,招标控制价为1.056亿元。最终D施工单位以9900.00万元中标。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同。
D施工单位中标后正常开展了相关工作:组建了项目经理部搭建临时设施,制定招采计划,自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求、施工能力较强的一家装饰公司负责施工,并签订了专业分包合同。
【问题】
D施工单位在专业分包管理上的做法有哪些不妥之处?说明理由。招投标法对此类行为的处罚有哪些?
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