首页 > 分类专题 > 二级建造师 > 建筑工程管理与实务 > 第8章 施工进度管理 > 题目预览
【案例题4】
【有视频解析】
某新建办公楼工程,地下2层,地上20层,建筑面积32.4万㎡,钢筋混凝土框架剪力墙结构,M公司总承包施工。
事件一:M公司编制了施工进度计划网络图,如下图所示:图3施工进度计划网络图(时间单位:天) 事件二:M公司将图3的施工进度计划网络图报送监理单位后,总监理工程师发现E工作应该在B工作完成后才能开始,要求M公司修改,M公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划,各项工作持续时间不变。
事件三:监理单位对M公司修改后的施工进度计划进行审核,要求M公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期应与原计划总工期保持不变。原计划各工作相关参数见下表。 【问题】
1.写出事件一中施工进度计划的关键线路(以工作表示)并计算总工期。
2.写出事件二中,M公司修改后的进度计划关键线路(以工作表示)并计算总工期。
3.事件三中,从赶工费用最低的角度考虑,写出应压缩的工作项,每项工作压缩天数。列式计算所需赶工费用(元)。
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