背景资料:建设单位投资新建职工宿舍楼，于2018年10月1日发布了招标公…

背景资料:
建设单位投资新建职工宿舍楼，于2018年10月1日发布了招标公告，招标文件于2018年10月15日起售，投标文件提交于2018年11月5日止。部分招标文件内容是:施工范围包括土建、给水排水、机电、消防等工程，投资总额9000万元，工程质量为合格;投标报价采用工程量清单计价模式，投标单位应认真核对工程量清单，对工程量清单准确性负责;除钢筋及混凝土涨价外的其他风险全部由中标单位承担;消防、室外园林景观由建设单位指定专业分包，纳人总承包管理。建设单位2018年10月18日组织部分投标单位勘察现场;对提出质疑的投标单位逐一进行了答疑回复。
经公开招投标，A单位中标，部分数据如下:分部分项工程费4800万元，措施项目费 220万元，其他项目费500万元，暂列金额400万元，总包管理费50万元，规费税率2%，增值税率9%。双方签订了施工总承包合同。
施工总承包单位项目经理部进行项目策划，对专业分包单位作出提供与专业工程相关的证件、批文，提供水准点，组织工程交验工作等总承包管理和配合工作安排。项目经理部对木模板、脚手架等周转材料消耗进行严格管理，针对周转材料第一
次使用量等与周转材料消耗相关的主要因素制定了控制措施。
问题:
1.指出招投标工作中的不妥之处，写出正确做法。
2.按照规定不得作为竞争性费用的有哪些?A单位的签约合同价是多少万元?(保留小数点后两位)
3.A单位对专业分包的总承包管理和配合工作还有哪些?
4.影响周转材料消耗定额的主要因素有哪些?