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章节 第7章 机电工程企业资质与施工组织
题目 #1376913 · 二级建造师 · 机电工程管理与实务 · 第7章 机电工程企业资质与施工组织
功能型组织结构模式下,项目资源和人员的主要控制主体是。
功能型组织结构是一种传统且最常见的组织模式。在这种模式下,组织按照职能将员工分配到不同的部门,如财务、市场、工程等。每个部门由一个部门经理领导,这些经理对他们的部门具有全面的控制权。项目经理在这种结构中通常没有太多的权力,项目资源和人员主要由各个职能部门的经理控制(B正确)(2026版P228;2027版P)
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