首页 > 分类专题 > 二级建造师 > 机电工程管理与实务 > 第9章 施工进度管理 > 题目预览
背景材料:
A公司承包某机电安装工程,项目部编制了施工作业进度计划,施工中对作业进度计划实施情况进行检查,协调各专业间或工序间的配合衔接关系,对照计划进行跟踪,检查进度实际情况。
问题:
(1)施工进度计划施工中工序间协调配合主要表现在哪些方面?
(2)对进度计划进行跟踪检查,主要检查哪些内容?
【有视频解析】
补充解析: 施工作业进度计划编制 ① 作业进度计划可按分项工程或工序为单元进行编制,编制前应对施工现场条件、作业面现状、人力资源配备、物资供应状况等做充分了解。 ② 作业进度计划应具体体现施工顺序安排的合理性,即满足先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大后小等的基本要求。 2、 施工作业进度计划的实施要求 ① 作业计划交底的内容包括计划目标和执行计划的相关条件,以及计划执行中可能遇见的问题与解决办法,同时对技术措施、质量要求、安全作业等事项提出要求。 ② 对作业进度计划实施情况进行检查是计划执行的关键环节。 ③ 通过检查还可以进一步协调各专业间或工序间的配合衔接关系,协调配合主要表现在工序的先后、作业面的转换交接、作业安全的兼顾程度、大型施工机械的穿插使用、施工现场场地的占用等方面。 ④ 对照计划进行跟踪,检查进度实际情况,检查内容有:关键工作进度、时差利用和工作衔接关系的变动情况、资源状况、成本状况、管理情况等。
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