首页 > 分类专题 > 二级建造师 > 机电工程管理与实务 > 第11章 施工成本管理 > 题目预览
降低机电工程项目成本的合同措施不包括。
1)选用适当的合同模式 在施工项目组织的模式中,有多种合同模式,如总价包干合同、单价合同,如劳务合同含辅材等,在使用时,必须对其进行分析、比较,要选用适合于工程规模、性质和特点的合同模式。 2)采用严谨的合同条款 在合同条文中应细致考虑影响成本、效益的相关因素,特别是潜在风险因素,通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析,采取必要的风险对策。 3)全过程的合同控制 采取合同措施控制项目成本,应贯穿在从合同谈判、合同签署、合同履行到合同终结的整个过程中。(2026版P307;2027版P)