首页 > 分类专题 > 二级建造师 > 公路工程管理与实务 > 第8章 施工组织设计 > 题目预览
关于项目经理部的论述，不足或不完善的是。
（1）项目经理部是代表施工企业履行工程承包合同的主体，是最终产品质量责任 的承担者，要代表企业对业主全面负责。 （2）项目经理部是一个组织整体。其作用包括完成企业赋予的项目管理和专业管 理的任务；要促进管理人员的合作，协调部门之间、管理人员之间的关系；要凝聚管理人员的力量，调动每个人的积极性，发挥其应有的作用，为共同的目标而努力工作。 （3）项目经理部实行项目经理负责制。在项目经理的领导下，负责施工项目从开始到竣工的全过程施工生产管理活动。它对作业层负有管理与服务的职能并向公司负责。
同章相关题目
