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【案例题8】【2010年真题】某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如图1-9所示(单位:d)。 合同约定:工期提前奖金标准为20000元/d,逾期完工违约金标准为20000元/d。
施工中发生如下事件:
事件1:A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符,需进行处理,A工作的实际工作时间为34d。
事件2:在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,施工单位按监理单位要求进行返工处理,B工作实际工作时间为26d。
事件3:在C工作中,施工单位采取赶工措施,进度曲线如图1-10所示。 事件4:由于项目法人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。
问题:
1.计算计划总工期,指出关键线路。
2.指出事件1、事件2、事件4的责任方,并分别分析对计划总工期有何影响。
3.根据事件3,指出C工作的实际工作持续时间;说明第100天末时C工作实际比计划提前(或拖延)的累计工程量;指出第100天末完成了多少天的赶工任务。
4.综合上述事件,计算实际总工期和施工单位可获得的工期补偿天数;计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期需支付的违约金金额。
1.本题考查的是网络进度计划时间参数的计算。采用最长线路法计算工期如下:线路1:①→②→⑤→⑥持续时间为:(30+50+30)d=110d;线路2:①→②→③→④→⑤→⑥持续时间为:(30+20+100+5+30)d=185d;线路3:①→④→⑤→⑥持续时间为:(100+5+30)d=135d。所以总工期为185d,关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥。 2.本题考查的是对延误事件责任的认定及对总工期的影响。事件1中,发包人应向承包人提供施工场地有关资料,并保证其真实性、准确性、完整性,由此可认定责任人为项目法人。事件2中,承包人应按照合同约定对材料、工程设备及工程所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验,并做详细记录,编制工程质量报表,报送监理人审查,由此可认定责任人为施工单位。由第1问可知,工作A、工作B为关键工作,工作A延误时间为(34-30)d=4d,影响工期4d;工作B延误时间为(26-20)d=6d,影响工期6d。事件4中,闸门在开工后第153d末才运抵现场,由于项目法人未能及时提供设计图纸,由此可认定责任人为项目法人。由第1问可知,工作G为非关键工作,延误时间(53d)超过总时差(50d),延误工期3d。 3.本题考查的是S曲线图的运用。考生要掌握曲线图坐标、两条曲线及参数的含义。本题中,C工作实际时间应为结束时间与开始时间之间的天数,即(155-60)d=95d。第100天末,计划应完成累计工程量为48%,实际完成累计工程量为42%,C工作实际比计划拖延的累计工程量=48%-42%=6%。第100天末,C工作完成累计工程量计划工作时间为(90-50)d=95d,实际工作时间为(100-60)d=40d,完成了2d的赶工任务。 4.本题考查的是网络进度计划的综合运用。依据原逻辑关系,采用最长线路法计算工期。在计算施工单位因工期提前得到的奖金或因逾期支付的违约金金额时,要综合分析所有事件造成的延期,本题中施工单位责任造成的延期为(190-185+4)d=1d。
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