与业主方项目管理目标相比，工程总承包方项目管理目标的不同点是。【2025…

与业主方项目管理目标相比，工程总承包方项目管理目标的不同点是。
【2025年真题】

主方项目管理是指站在业主角度，通过有效控制工程建设进度、质量（AB，二者相同）和投资目标，最终实现工程项目的价值。其中，进度目标是指工程项目交付使用的时间目标；质 量目标是指工程特性要满足相关标准规定及业主需求；投资目标是指工程建设总投资。 当然，在绿色低碳发展形势下，绿色目标（D二者相同）也将成为业主方项目管理的目标。 为此，工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利 益。工程总承包方依靠自身的技术和管理优势或实力，在工程设计、采购、施工、试运 行等各个环节，有效管理其承包工程的进度、质量（AB，二者相同）、成本（C不同，业主是投资，总承包方是成本）、安全及绿色目标（D二者相同），全面履行 工程总承包合同，为业主交付合格且富有价值的工程项目。（2025版P24；【】2026版P）