根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲…

根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①确定项目管理目标;②确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;③明确项目需求和项目管理范围;④编制项目资源计划;⑤规定项目管理措施;⑥报送审批;⑦分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。正确的编制程序是。【2017年真题】

编制项目管理规划大纲应遵循下列程序: (1)明确项目需求和项目管理范围。 (2)确定项目管理目标。 (3)分析项目实施条件，进行项目工作结构分解。 (4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。 (5)规定项目管理措施。 (6)编制项目资源计划。 (7)报送审批。 用户口诀： 求表姐摸狮子皮 关键词：求（明确项目需“求”和项目管理范围）表（ 确定项目管理目“标”）姐（分析项目实施条件，进行项目工作结构分“解”）摸（确定项目管理组织“模”式、组织结构和职责分工）狮（规定项目管理措“施”）子（编制项目“资”源计划）皮（报送审“批”）。（2025版P34；【】2026版P）