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章节 第12章 施工进度管理
题目 #1445722 · 一级建造师 · 矿业工程管理与实务 · 第12章 施工进度管理
通常,工程进度滞后而要求更新的最终目的是。
工程进度更新主要包括两方面的工作,即分析进度偏差的原因和进行工程进度计划的调整,以满足合同要求。常见的进度拖延情况有:计划失误;合同变更;组织管理不力;技术难题未能攻克;不可抗力事件发生等。(2025版P284;【】2026版P)
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