常用的成本控制方法中，同时考虑成本与进度综合影响的方法是。矿业工程施工成…

常用的成本控制方法中，同时考虑成本与进度综合影响的方法是。

矿业工程施工成本控制方法主要有：成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值 法、价值工程法。成本分析表法是指利用各种表格进行成本分析和控制的方法。主要侧重于对成本各项构成要素进行分析，通过表格形式来反映成本的具体情况，如各项成本的金额、占比等。它主要围绕成本自身展开分析，并没有直接将进度因素与成本结合起来考虑（A选项不符合题意）。 工期-成本同步分析法：成本控制与进度控制之间有着必然的同步关系。是将工期（即进度）和成本同步进行分析。因为在项目实施过程中，工期的变化往往会对成本产生影响，比如工期延长可能导致人工成本增加、设备租赁成本增加等；反之，工期缩短可能需要采取赶工措施，也会增加成本。该方法同时考虑了成本与进度的综合影响（B选项符合题意）。 挣值法是对成本-进度进行综合控制的一种分析方法。通过三个关键参数（计划值、实际值、挣值）来分析项目的成本和进度情况。它能够直观地比较项目实际完成工作的价值（挣值）与计划完成工作的价值（计划值）以及实际花费的成本（实际值），从而判断项目在成本和进度方面的执行情况，明确是成本超支还是进度滞后等问题，是同时考虑成本与进度综合影响的有效方法（C选项符合题意）。 价值工程法是一种通过功能与成本分析而提高事物价值的科学管理技术与方法。 主要是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。它主要关注的是功能与成本的关系，重点在于如何通过优化功能来降低成本，而没有直接涉及到进度因素（D选项不符合题意）。 工期分析法主要是对项目工期进行分析，如确定关键路径、计算工期延误等，主要聚焦于进度方面，没有直接与成本结合起来考虑两者的综合影响（E选项不符合题意）（2025版P341；【】2026版P）