1.背景 某施工单位中标承包一井筒工程，井筒有三层相对集中的含水层，涌水…

1.背景 某施工单位中标承包一井筒工程，井筒有三层相对集中的含水层，涌水量达30～80m³/h。按其提交并被批准的施工组织设计内容，承包单位将由自己完成地面预注浆堵水工作后，进行井筒掘砌工程。因为自身劳力调配不当，施工单位的进场时间被延误。为不影响总工期，施工单位决定不再注浆，采用强排水方法通过含水层，并在口头要求建设单位批准的情况下就开始实际操作。建设单位在施工单位作出不出质量问题的 保证下，勉强同意补作施工组织设计，结果这一抢工期的做法造成了成井的井筒漏水严 重，井壁质量差，且拖延了工期。 2. 问题
1)施工单位对待施工组织设计工作的做法有何错误?
2)为什么说为抢工期的做法造成了井筒施工质量差和工期超标?分析这种抢工期的做法是否合理。

2024版P313；【】2025版P