下列关于通信项目投标策划相关工作的说法，正确的有。1)策略制定 投标策略…

下列关于通信项目投标策划相关工作的说法，正确的有。

1)策略制定 投标策略合理制定的关键在于对投标项目情况的深入了解、对招标文件的深刻理解以及对影响投标因素的深入分析，同时还要对企业自身当前的经营状况、长远经营目标有明晰的判定（A正确）。 2)成立投标组织并明确责任分工 施工单位要根据投标项目特点和要求，成立投标管理机构负责项目投标的具体实施。投标管理机构一般由市场管理、项目管理、人力资源等相关部门投标经验丰富的人员组成，必要时需要安排专家或有经验的项目负责人参与，公司管理层应参与重大招标项目（C错误）的决策和策略制定过程。投标管理机构的负责人全面负责落实各参与人员的任务和职责，做到界面清晰，人尽其职（B正确）。 3)制定施工组织设计和施工方案 投标管理机构负责人要组织投标人员，包括专家和项目负责人等共同制定出既满足招标文件要求，又能彰显施工单位自身管理亮点和特色的施工组织设计（D正确）、施工方案等。该部分的关键在于项目负责人人选、企业和个人业绩、重点项目案例等，在技术标和商务标中得分占比较高的内容。 4)制定投标进度计划 投标管理机构应根据招标文件要求，重点对现场踏勘时间、标前会议时间、答疑时效、投标保证金交付时效、投标文件递交或电子投标文件上传截止时间等重要时间节点进行统筹，编制投标实施进度计划。该进度计划应严谨、可行，为后续投标文件的审核、修改、签章、密封、递送、上传等关键工作预留好时间（E正确）。