首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 通信与广电工程管理与实务 > 综合练习 > 题目预览
1)背景 某通信施工企业中标某运营商移动基站设备安装工程,施工内容包括80个基站的设备安装及调测工作,工期要求120天,合同金额60万元。施工单位依据投标文件组建了项目管理机构,选派的项目负责人具有丰富施工经验、中级职称和《通信工程施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》,暂未通过一级建造师通信与广电专业资格考试。项目部采用职能式组织结构,下设质量管理部、安全管理部、物资管理部和技术管理部四个职能部门和四个专业施工 队,针对各职能部门制定了相关的管理职责和工作流程。
1.项目管理机构的人员选派和组织结构是否合适?说明原因。职能式组织结构的优缺点怎样?
2025版P293;【】2026版P
本题为非选项题,仅展示题干。作答请前往新站(本页不提供答案与解析)。
同章相关题目