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1)背景 某电信工程公司承接了某运营商的一项ROADM网络设备安装工程。项目部编写的施工组织设计主要包括以下内容。 (1)编制依据:施工图设计及其会审纪要、ROADM网络工程技术规范、本工程的施工合同、摸底报告等。 (2)工程概况。本工程为某运营商一项ROADM 网络设备安装工程,承包方式为 包工不包料。工程共建设ROADM站点15个、光放站20个、再生站10个。合同约定不得分包,要求工期9个月。 (3)施工部署 …… 主要包括了里程碑计划、施工重点和难点分析、施工组织机构及职责分工、“四 新”技术应用安排及分包管理部署。 (4)甘特图进度计划 …… (5)施工准备计划及资源配置计划…… 其中施工准备计划包括了施工过程中所需的技术资料准备、参加施工图设计会审 会、编制施工组织设计、技术交底、新技术培训、施工人员食宿安排等工作计划,资源配置计划包括了劳动力需求计划,施工车辆、仪表配备计划(由于本工程包工不包料,因此没有编制主要材料和设备的配置计划)。 (6)主要施工方法及工艺要求…… (7)施工管理和技术措施…… 2)问题
(1)此施工组织设计中存在哪些问题?
(2)施工管理和技术措施应包括哪些方面?
2025版P300;【】2026版P
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