【案例题2】某通信施工企业中标了某运营商一重点城市5G移动通信设备安装工…

题目 #1451348 · 一级建造师 · 通信与广电工程管理与实务 · 综合练习

【案例题2】某通信施工企业中标了某运营商一重点城市5G移动通信设备安装工程，该施工企业任命了项目负责人并组建了直线职能式组织形式的项目管理机构，套用公司相关管理制度作为项目管理机构的工作程序和制度。在施工准备阶段，该项目管理机构完成了收集工程相关资料、参加设计会审、参加设计交底、开展人员培训、办理施工手续等工作。
【问题】
(1)组建项目管理机构时组织结构形式选择的基本原则有哪些?直线职能式组织结构有什么优缺点?
(2)项目管理机构制定工作程序和管理制度的做法有何不妥?应该制定的主要工作程序和管理制度包括哪些?
(3)在施工准备阶段，该项目管理机构还有哪些重要的工作没有完成?

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