首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 通信与广电工程管理与实务 > 综合练习 > 题目预览
【案例题5】
某通信工程公司中标了某地市5G基站设备安装工程,项目涉及6个区县共1500个基站设备安装、传输设备安装和部分传输光缆线路增补。公司组建了项目部并任命了项目负责人,项目部根据公司投入资源情况,研究决定将城区的基站设备安装和全部传输设备安装由自己的队伍施工,郊区、县区的基站和光缆线路分包给了6个劳务作业队伍施工。
项目部在现场查勘摸底完毕后,研究了施工方案、识别了关键过程并制定了过程控制措施。
在建设单位组织的施工过程检查中发现:部分天线方位角不符合要求、光纤布放不统一、部分基站设备安装位置不符合要求、劳务作业队伍施工的站点电源线成端不规范等问题。
【问题】(1)项目部识别的关键过程有哪些?
(2)针对关键过程应制定哪些控制措施?
(3)针对出现的问题项目部应如何进行质量自控?
2025版P375;【】2026版P
本题为非选项题,仅展示题干。作答请前往新站(本页不提供答案与解析)。
同章相关题目