在施工项目自开工准备至竣工验收的过程中，民航机场工程项目经理的主要工作包…

题目 #1455089 · 一级建造师 · 民航机场工程管理与实务 · 第9章民航机场工程企业资质与施工组织

在施工项目自开工准备至竣工验收的过程中，民航机场工程项目经理的主要工作包含。

①完成“项目管理目标责任书”规定的任务（A正确），建立企业各业务部门与项目经理部之间的良好沟通与协调关系。确定使用作业队伍、项目所需材料供应方式和机械设备供应方式，以达成项目进度、质量、安全和成本目标。 ②组织编制项目管理实施规划（B选项表述正确）：制定详细的项目管理计划，包括时间计划、质量计划、安全计划和成本计划等，为项目实施提供指导和依据。 ④建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施（C选项表述正确）：确保项目质量符合相关标准和规范，建立有效的质量管理体系；确保施工现场的安全措施得到有效执行，建立健全安全管理体系，预防事故发生。 ⑤协调与各方的合作与沟通：与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人和监理工程师等相关方进行协调和沟通，解决项目中出现的问题和难题。（D正确）