首页 > 分类专题 > 一级建造师 > 民航机场工程管理与实务 > 综合练习 > 题目预览
1.背景 某机场的安装工程,由于竞争激烈,合同价除去税金和公司管理费后,还剩1000万元。按施工方案核算,比工程的实际成本还少了10%。公司要求项目部内部挖潜,创造利润20万元。已知按原施工方案施工,人工费占实际成本的10%,材料费占实际成本的60%,机械使用费占15%,企业管理费占15%,项目部聘请专家对该工程中几个重要工序重新编制施工方案,按新方案施工,人工费在原来的基础上降低20%,材料费降 低3%,机械使用费降低40%,企业管理费降低8%。 2.问题
(1)编制降低成本计算式,计算能否达到公司要求的创造20万元的利润目标?
(2)为控制成本,在施工准备阶段应进行哪些工作?
2025版P412;【】2026版P
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