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当关键工作的实际进度较计划进度落后,需缩短后续关键工作的持续时间时,可采…

题目 #1456560 · 二级建造师 · 矿业工程管理与实务 · 第10章 施工进度管理

当关键工作的实际进度较计划进度落后,需缩短后续关键工作的持续时间时,可采取的具体调整方法是。


(2)改变后续工作的逻辑关系如调整顺序作业为平行作业、搭接作业缩短后续部分工作的时间达到缩短总工期的目的这种调整方法在实施时应保证原定计划工期不变原定工作之间的顺序也不变(2026版P211;2027版P)

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