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一、背景 某施工单位承担了一矿井井底车场的施工,该井底车场为常见的环形车…

题目 #1456937 · 二级建造师 · 矿业工程管理与实务 · 综合练习

一、背景 某施工单位承担了一矿井井底车场的施工,该井底车场为常见的环形车场,排水系统由两条独立的水仓构成。施工单位所编制的工程施工网络计划如图10-8所示,所有工作的时间都已不能再缩短。 工程施工过程中发生了以下事件: 事件1:巷道交岔点D施工时,由于开挖断面大,施工单位采取了短进尺、预支护、早封闭的技术措施,确保了工程质量和安全,但施工进度慢,延误工期10d。 事件2:主井绕道工程E 施工中发现围岩的稳定性很差,与地质资料提供的条件不符,施工单位采取了加强支护的措施来保证工程质量,但延误工期20d, 同时增加了施工成本。 事件3:水仓入口工程G施工时,因施工单位安排失误,发生工程延误,延误工期20d, 并影响了其后续工程内水仓M和外水仓N的正常施工。 二、问题
1)指出施工单位所编制的网络计划所有关键线路,并计算工期。
2)分别说明所发生的事件对项目总工期的影响。
3)为使G工程的延误不影响工期,施工单位应如何调整进度计划?


2026版P219;2027版P

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