监理机构施工进度控制的措施中，以下属于组织措施。1、组织措施 (1)建立…

监理机构施工进度控制的措施中，以下属于组织措施。

1、组织措施 (1)建立进度控制组织管理体系，明确工程项目监理机构中进度控制人员及其职责分 工 、 考核等方面内容 。 (2)建立并落实进度控制工作制度。 (3)建立并落实技术文件核查、审核和审批制度。根据合同约定由发包人或承包人提 供的施工图纸、技术文件，承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工进度计划、度汛 方案和灾害应急预案等文件，均应由监理机构核查、审核或审批后方可实施。 (4)建立并落实进度计划实施中的检查分析及监理日志及月报制度。 (5)建立并落实会议制度。监理会议包括第一次监理工场会议、监理例会、监理专题 会议等，通过会议制度，搭建各参建方沟通交流的平台，定期掌握工程进展情况、及时发 现并提出解决问题的意见和建议并督促问题解决。专题讨论研究包括施工进度、变更、索 赔、争议等方面的事项和问题。 B选项“建立并落实进度计划实施中的检查分析及监理日志及月报制度”明确属于组织措施中的第4点。 A选项属于技术措施， C和D选项属于管理措施。