工作分解结构的特点包括工作分解结构与其所属项目(或项目群)的范围有关。工…

工作分解结构的特点包括

工作分解结构与其所属项目(或项目群)的范围有关。工作分解结构的典型特点 如下： (1)工作分解结构可以体现为多种形式，最常见的有图形式、大纲式和列表式。 (2)工作分解结构所有单元并非都需要分解到相同层级，而是分解到管理项目(或项 目群)工作所需的层级。 (3)每个工作分解结构单元可分派给个人、实体或职能单位负责。 (4)工作分解结构要体现项目技术复杂程度、项目规模和确定项目工作范围所必需的 其他信息。 (5)工作分解结构定义的是工作的结构，而非完成工作的过程。 (6)工作分解结构可采用“百分百原则”对工作单元进行层次批分解，直至开展计划 和管理工作所需层级，以满足项目(或项目群)目标。 (7)构成工作范围的工作分解结构单元可参考行业标准、组织程序、合同条款等要求 进行划分。 (8)工作分解结构上的每个单元应由唯一识别码加以区分。 根据提供的信息，(A)项错误，因为工作分解结构所有单元并非都需要分解到相同层级； (B)项正确，因为每个工作分解结构单元可分派给个人、实体或职能单位负责； (C)项错误，因为工作分解结构定义的是工作的结构，而非完成工作的过程； (D)项正确，因为工作分解结构可采用“百分百原则”对工作单元进行层次批分解； (E)项正确，因为工作分解结构上的每个单元应由唯一识别码加以区分。