实际进度出现延误后，应 调整。（2023年真题）二、网络计划调整方法 当…

实际进度出现延误后，应 调整。（2023年真题）

二、网络计划调整方法 当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，要对工作计划进行调 整，调整方法主要有改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。 第一步：看懂双代号时标网络 + 第 5 天检查进度偏差 时标网络：波形线 = 自由时差； 实箭线长度 = 工作持续时间；检查节点在第 5 天末 先看各工作第 5 天实际进度： A 工作：节点②在第 3 天就已完成，进度正常 B 工作：节点③在第 3 天完成，进度正常 D 工作：计划应在第 5 天完成，第 5 天检查时 D 尚未完工，出现进度延误 E 工作：刚刚开始，进度滞后D、E 延误，会拖累后续线路工期，需要采取进度纠偏措施 第二步：逐一辨析四个选项 选项 A：利用 J 工作的总时差，调整其持续时间 J 是后期收尾工作，延误发生在第 5 天（前期 D、E 滞后），前期延误不能靠末端 J 的总时差消化；总时差只能预先规避延误影响，已经发生延误后，无法通过调整 J 持续时间挽回前期滞后。❌错误 选项 B：通过加班缩短工作持续时间 进度已经出现滞后，最直接的工期压缩纠偏方式：对关键线路 / 受延误影响的后续工作采取赶工（加班、延长作业时间），缩短作业持续时间，追回损失工期，属于进度控制典型纠偏手段。✅正确 选项 C：通过增加资源投入，缩短工作 H 持续时间 H 在 E 之后，D、E 刚在第 5 天才滞后，此时 H 还未开展；即便压缩 H，上游 D/E 延误已经造成前置工期缺口，单纯压缩 H 无法抵消前期整体延误，并非最优可行调整方案。❌错误 选项 D：利用 G 工作自由时差，调整其最早开始时间 自由时差仅能小幅微调工作开始时间，无法弥补已经发生的工期延误；自由时差用于机动安排，不能挽回滞后工期。❌错误