首页 > 分类专题 > 监理工程师 > 水利水电工程案例分析 > 第7章 水利工程进度控制 > 题目预览
【案例题10】 某水利工程拟建于两江交汇处的X江上,坝址位于P市Y桥下游140m处,工程以改善城市水环境为主要功能,并结合市区防洪工程美化市区。发包人与承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监理机构批准的施工进度计划如图24所示,合同工期15个月,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 【事件】
事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现内外土体发生塑性变形而上涌造成了边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要求承包人暂停施工,采取措施稳定边坡,消除安全隐患。造成工期延误1个月,费用增加10万元。
事件2:从第4个月末到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程量变更,使工作D、E、F施工进度受到较大影响,发包人要求该工程按期完成。第8个月末的进度检查及赶工数据见表31,承包人按费用增加最少原则,制定了赶工方案。 【问题】
问题1.指出施工进度计划中关键工作和非关键工作。工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少?
问题2.事件2中,分析第8个月末工作C、E、F的工期延误及对总工期和紧后工作的影响,并说明理由。
问题3.事件2中,指出承包人编制赶工方案中相关工作持续时间及赶工费用。
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