首页 > 分类专题 > 监理工程师 > 水利水电工程案例分析 > 第7章 水利工程进度控制 > 题目预览
【案例题7】
某河道整治工程的主要施工内容有疏浚河道、加固原堤防、填筑新堤防等。承包人依据《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》与发包人签订了施工合同,工期为9个月(每月按30d计,下同),2015年10月1日开工。
承包人编制并经监理人同意的进度计划如图1所示(单位:d)。 本工程施工中发生以下事件:工程如期开工,但因征地未按期完成,导致临时交通道路推迟20d完成。发包人要求承包人采取赶工措施,保证工程按合同要求的工期目标完成。承包人确定了如下工期优化方案。
(1)原堤防加固按增加费用最小的原则进行工期优化,相应的工期优化-费用关系见表1;
(2)填筑新堤采用增加部分关键工作的施工班组,组织平行施工优化工期,计划调整-费用增加情况见表2;
(3)河道疏浚计划于2015年12月1日开始。 项目部按优化方案编制调整后的进度计划及赶工措施报告,并上报监理人批准。
【问题】:
根据事件,用双代号网络图绘制从2015年12月1日起的优化进度计划,计算赶工所增加的费用。
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