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【案例7】 1.背景 某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程,该公司进场后…
题目 #157060 · 一级建造师 · 建筑工程管理与实务 · 1A422010施工进度控制方法
【案例7】
1.背景
某公司中标某沿海城市一高层写字楼工程,该公司进场后,给整个工程各工序进行划分,并明确了各工序之间的逻辑关系如下表所示：
在工程施工过程中发生以下事件：
事件一：施工单位施工至E工作时,该沿海城市遭受海啸袭击,使该工作持续时间延长了2个月。经评估,施工单位人工费、机械费、临时建筑损失18万元。建筑物受到海水侵蚀,清理、返工费用25万元,施工单位提出了工期2个月、费用43万元的索赔要求。
事件二：施工单位施工至1工作时,由于业主指定材料的质量问题,造成施工单位人工费、机械费损失5万元。同时造成持续时间延长2个月。施工单位提出了工期、费用索赔要求。
2.问题
(3)事件二中,施工单位的索赔是否成立,并分别说明理由。
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