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背景资料某高校新建新校区,包括办公室、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生…

题目 #165431 · 二级建造师 · 建筑工程管理与实务 · 建筑工程管理与实务

背景资料某高校新建新校区,包括办公室、教学楼、科研中心、后勤服务楼、学生宿舍等多个单位建筑。由某建筑工程公司进行该群体工程的施工建设。其中,科研中心工程为现浇钢筋混凝土构架结构,地上十层,地下二层;建筑檐口高度45米,由于有超大尺寸的特殊试验设备,设置在地下二层的实验室为两层通高;结构设计图纸说明中规定地下式的后浇带需待住口结构封顶后才能封闭。在施工过程中,发生了下列事件:事件一:施工单位进场后,针对群体工程进度计划的不同编制对象。施工单位分别编制了各种施工进度计划;上报监理机构审批后作为参建各方进度控制的依据。事件二:施工单位针对两层通高实验室区域单独编制了模板及支架专项施工方案,方案中针对模板整体设计有模板和支架选型、构造设计、荷载及效应计算,并绘制有施工节点详图。建立工程师审查后要求补充该模板整体设计必要的验算内容。事件三:在科研中心工程的后浇带施工方案中,明确指出:(1)梁、板的模板与支架整体一次性搭设完毕;(2)在楼板浇筑混凝土前,后浇带两侧用快易收口网进行分隔、上部用模板遮盖防止落入物料;(3)两侧混凝土结构强度达到拆模条件后;拆除所有底模及支架,后浇带位置处重新搭设支架及模板,两侧进行回顶,特主体结构封顶后浇筑后浇带混凝土,监理工程师认为方案中上述做法存在不妥,责令改正后重新报审。针对后浇带混凝土填充作业,监理工程师要求施工单位提前施工技术要点,以书面形式对作业人员进行交底。事件四:主体结构验收后,施工单位对后续工作进度以时标网络图形式做出安排,如下图所示(时间单位:周)。在第6周末时,建设单位要求提前一周完工。经测算工作D、E、F、G、H均可压缩一周(工作1不可压缩),所需增加的成本分别为8万元、10万元、4万元、12万元、13万元,施工单位压缩工序时间,实现提前一周完工。
【问题】1.事件一中,按照编制对象不同,本工程应编制哪些施工进度计划?

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