背景资料某建设单位投资兴建一大型商场，底下二层，地上九层，钢筋混凝土框架…

背景资料某建设单位投资兴建一大型商场，底下二层，地上九层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500平方米，经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重60%计。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高：租赁了30辆特种渣土运输车外送土方，在城市道路路面遗散大量渣土;用于垫层的2:8灰土提前2天搅拌好备用。事件二：中标造价费用组成为：人工费：3000万元，材料费：17505万元，机械费：995万元，管理费：450万元，措施费用：760万元，利润940万元，规费：525万元，税金：850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工成本核算等工作。事件三：在基坑施工过程中，发现古化石，造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告，索赔工期2个月，索赔费用34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实，人员窝工费18万元，机械租赁费用3万元，管理费2万，保函手续费0.1万元，资金利息0.3万元，利润0.69万元，专业分包停工损失费9万元，规费0.47万元，税金0.99万元。经审查，建设单位同意延长工期2个月;除同意支付人员窝工费、机械租赁费外，不同意支付其他索赔费用。
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【问题】】3.事件二中，除了施工成本核算，施工成本预测属于成本管理任务外，成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本是多少万元。