某市污水治理二期污水预处理厂工程是世界银行贷款的重大环保项目,是市重点工…

某市污水治理二期污水预处理厂工程是世界银行贷款的重大环保项目,是市重点工程。工程造价约人民币1.1亿元,建设工期18个月,建成后日处理污水172万t。甲公司作为总承包商在预处理厂(WWT/1.1)招投标中中标,该工程包括13个单位工程,其中生产设施有：总配水井、旋流沉砂池、接箱、交汇井、电气控制室。总配水井为18.8m×13.2m,高14.9m沉井,设计地面以下10m。大型对称多边形组合池体,占地面积8500㎡,结构形式为钢筋混凝土薄壁结构。交汇井平面形状呈五边形,占地面积400㎡,高9.7m。电气控制室为两层全现浇钢筋混凝土框架结构,建筑面积370㎡,是全厂的动力和控制中心。该工程合同签订后一直处于边设计边施工状态。最后依据建设方要求,设计取水泵房、贮水池被取消,增设200m³清水池,工程量增加了,预计工期将延长30d。项目部为确保按照合同工期完工,采取了多种措施,但工程实际完工比原合同工期晚了20d。项目部虽然进行了成本预测,实施成本管理和成本控制措施,但工程成本还是未能实现控制目标。
【问题】4.工程比原合同工期晚了20d,这是否违约？