施工单位承担某水闸工程施工，施工项目部编制了施工组织设计文件，并报总监理…

施工单位承担某水闸工程施工，施工项目部编制了施工组织设计文件，并报总监理工程师审核确认。其中，施工进度计划如下图所示。施工围堰作为总价承包项目，其设计和施工均由施工单位负责。
施工过程中发生如下事件：
事件1：为便于进度管理，技术人员对上述计划中各项工作的时间参数进行了计算，其中闸门制作与运输的时间参数为如下图所示：
事件2：施工过程中发生危及人身安全的紧急情况，施工现场被授权监理人员签发临时书面指示要求暂停施工，承包人以不是由总监理工程师发出拒绝执行而继续施工。
事件3：基坑初期排水过程中，土石围堰边坡发生坍塌事故，经济损失100万元，增加工作时间10天。事故发生后，施工单位提出处理方案并实施，报项目法人备案。随后，施工单位以围堰施工方案经总监批准为由向发包方提出补偿10天工期和100万元费用的要求。
事件4：因闸门设计变更，导致闸门制作与运输工作拖延30天完成。施工单位以设计变更是发包人责任为由提出补偿工期30天的要求。
4.分别指出事件3、事件4中，施工单位的索赔要求是否合理，简要说明理由，综合事件3、事件4，指出本工程的实际工期。