建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。 2023版教材P104页…

建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。 2023版教材P104页,选项B属于技术措施、选项C属于经济措施,选项D属于合同措施。一、组织措施。组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度,避免因施工计划不周和育目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等间题。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。