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某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编…
题目 #221380 · 二级建造师 · 建设工程施工管理 · 建设工程施工管理
某施工项目开工前,项目经理责成项目副经理组织有关人员根据责任目标成本,编制施工成本计划,项目经理强调要将进度控制和成本控制结合起来,加强成本全过程管理,每月月末运用赢得值法进行成本分析。开工一月以后,基础混凝土工程有关进度、费用情况如下：运用赢得值法对第一个月基础混凝土工作进行分析可知,当月()。
2023版教材P116页,本题考查的是赢得值法。费用偏差＝已完工作预算费用－已完工作实际费用＝480×300－480×320＝-9600元,即表示项目运行超出预算费用9600元；进度偏差＝已完工作预算费用－计划工作预算费用＝480×300－500×300＝-6000元,即表示实际进度落后于计划进度6000元
- A. 费用偏差为节约9600元
- B. 进度偏差为提前6000元
- C. 费用偏差为超支9600元
- D. 进度偏差为滞后6000元
- E. 费用偏差为超支10000元
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